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                                    1. 如何提高团队凝聚力和执行力

                                      来源:百度问答 责任编辑:李利平
                                      默认
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                                      如何提高团队凝聚力和执行力(图4)


                                      如何提高团队凝聚力和执行力(图6)


                                      如何提高团队凝聚力和执行力(图10)


                                      如何提高团队凝聚力和执行力(图14)


                                      如何提高团队凝聚力和执行力(图16)


                                      如何提高团队凝聚力和执行力(图18)

                                        为了解决用户可能碰到关于"如何提高团队凝聚力和执行力"相关的问题,突袭网经过收集整理为用户提供相关的解决办法,请注意,解决办法仅供参考,不代表本网同意其意见,如有任何问题请与本网联系。"如何提高团队凝聚力和执行力"相关的详细问题如下:如何提高团队凝聚力和执行力
                                      ===========突袭网收集的解决方案如下===========

                                      解决方案1:

                                      中国有句古语“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。集体的力量,永远是无穷的。“兄弟齐心,其利断金”!不管什么时候,单靠一个人的力量,都是不可能取?#20040;?#30340;进步的。集体力量是无法估计的,那么,小团队,怎样发挥出最大的能量呢?答案就是凝聚力。

                                      凝聚力是企业得以发展的基础,企业的领导者应把一定的精力放在企业凝聚力的建设上,使企业员工精诚团结,上下形成一股劲,拧成一根绳,以强大的企业凝聚力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地!企业的凝聚力不仅是维持企业存在的必要条件,而且对企业潜能的发挥、效率的提高有重要作用。因此企业领导者应在工作中采取必要的措施不断增强企业的凝聚力,并引导员工努力为实现企业的目标而工作。

                                      企业凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力,企业发展的第一战斗力。为什么你的企?#30340;?#37096;总是有矛盾?#35838;?#20160;么你的企业服务总是不到位?#35838;?#20160;么你布置的工作属下总是做不好?关键在于:企业凝聚力!所以,人们经常期待所谓管理大师或培训大师为其企业植入凝聚力,像类似的培训邀请经常遇见。要知道凝聚力必须自己亲力亲为去提炼,它不是可以从货架上买到的,更别妄想别人可以赋予给你。就像领导力一样,不可以被赋予,只能自己去提炼。

                                      美国哈佛大学?#24049;?肯尼迪政府学院领导力研究?#34892;?#30340;海菲兹博士曾经说过:一个好的团队,它的能量源自于三个“凝聚?#20445;?#19968;个“相?#25319;薄?#19977;个“凝聚?#20445;?#23601;是要凝聚梦想、凝聚价值观、凝聚痛苦;一个“相?#25319;保?#23601;是要相信领导者可以领导大家实现梦想。梦想、价值观、痛苦和相信,都是心态的表?#20013;问劍?#20063;可以说是产生心态能量的源泉。有人问,企业管理中最难的是什么?#35838;?#35828;,企业管理中最难的是凝聚人心。不过人心是无法改变的。顺应人心人性去设计管理规则,管理就可以由难变易。关于这个问题,我管中窥豹,回答一二,供朋友们参考。当然更?#38431;?#22823;家批评?#38057;洹?br />
                                      一个群体如果没有企业凝聚力,就像是一盘散?#24120;?#22914;何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。著名领导力训练专家谭小芳老师表示,当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有企业凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。企业凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。

                                      一个一团散沙般的企业和一企业凝聚力强的企业会有完全不同的气象。每一个倒下去的企业最后的状态一定是人心涣散,企业领导人威信全无,产品销售不出去,无法获得银行的贷款,企业缺乏社会?#35797;?#30340;支持。这种可怕的景象并不是一朝一夕形成的,企业经营失败的原因很多,缺乏企业凝聚力是企业管理失误所造成的,是加速企业衰亡的原因之一。

                                      企业凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业员工的成长和发展有着重要的影响。企业凝聚力与工作效率之间的关系有人作过大量的研究。结果表明,凝聚力的大小对企业有重要的影响。一般情况下,凝聚力强的团队比凝聚力弱的团队效率要高。“凝聚力”属于企业领导者在管理企业中,运用管理的一种手段,它能超值完成员工的使用价值,同时员工?#19981;?#24471;了自我价值实现的一个新途径。如果一个团队失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,其本身也就失去了存在的条件。

                                      了解人、关心人、凝聚人,它的前提是了解人,核心是关心人(包括尊重人、理解人、关心人、教育人、激励人),目的是凝聚人。但不少团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样?#31185;?#39640;?#28023;?#20805;满工作热情!但员工的?#23548;时?#29616;却远非领导者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极?#26434;?#28508;能,为企业创造绩效?#20445;?#22240;此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
                                      1、提高执行力,各级领导要起?#20581;?#39046;路人”的作用。

                                      “领导”的职责无非两条,一个是“领?#20445;?#19968;个是“导”。所?#20581;?#39046;?#20445;?#23601;是要率?#21364;?#33539;,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。所?#20581;?#23548;?#20445;?#23601;是要在“领”的基础上,把握方向和大?#37073;笆?#35299;决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业的发展。

                                      2、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。

                                      中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合?#23548;剩?#25226;落实过程中出现的问题?#31494;?#20840;面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的指示,就能去执行工作。一位主管的主要责任是,指导他手下员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导,因此好的主管人才,一定要像领导者一样能统御及思考。

                                      3、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。

                                      普通员工的本职就是落实,就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,充分发扬“蜜蜂”那?#24535;?#20834;业业、?#21355;?#20219;怨的精神,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地落实上级精神。

                                      解决方案2:

                                      制订口号,制订目标。奖罚合理。

                                      解决方案3:

                                      呵呵,这个你可以找培训公司来帮你完成,不知道你是哪里的?徐州有一家行远顾问总公司在南京,在做这方面还是比较有经验的,每次我们和他们合作都是很愉快的,玩的很嗨,你可以在网上搜搜他们的资?#24076;?#24076;望可以帮到你~!

                                      解决方案4:

                                      凝聚力  执行力

                                      我们要懂得 人 心齐,泰山移。一个人和另外一个人的关系越来越好,这两个人会产生一种和睦的凝聚力。夫 妻两个人关系越来越好,力量就出来了,产生团结。所以,我们佛子一心,每一个佛子都一心,普利有情,大家都是学佛的人,大家跟着师父一起去度人,你想想看,度人的力量有多大,师父在大 法 会上度人,你们在门口度人比师父还快呢,人家拿书的时候,你们不是跟人家讲了吗?你们为了救人,每个人都一个心,是不是佛子一心,普利有情众生?

                                      所以,佛子齐心,普度众生。大家都是观世音菩萨的佛子,普度众生就是要?#35753;?#20010;人。我们要积累福德,广开善门啊。大家想一想,我们每个人心中都有善良的一面,但是很多人善良的那扇门没有打开,他没有把自己的门打开啊,也就是说,这个人能做好事,他为什么不做呢?因为他把门关起来了,大家听得懂吗?#31354;?#20010;人有能力帮助人家,他不肯帮助人家,他把善门关起来了,现在师父?#24515;?#20204;要把善门打开。

                                      人要懂得?#36131;?#20381;,自己皈依自己,其实所有的佛 学全部都是外面的,你不往心里去,都进不了你的心,因为是学佛法的教育,就在外面。佛 学是什么意思呢?应该学佛的著作啊,外面那些各种各样的规矩啊,学佛的理念啊,这些都是外面来的,能够真正受用佛 学的人是你自己。你能够把学到的所有的佛法、佛的理论能够真正地用在你自己身上了,那不是你自己得到佛法吗?很多人学佛整天是靠人家,你想靠谁啊?#38752;?#24072;父也不行,靠菩萨也不行,就是要靠你自己好好地学佛,最后成佛的受用佛法的是你自己,而不是外人。你最后能够修到成佛了,你对佛法的受用,就是你能?#25381;?#20315;法来解决你人生当中的所有困难问题,不是外人,就是你自己。

                                      学佛 学到了智慧,是不是你自己在受用啊?学佛 学到了不争?#24120;?#22240;为你懂得佛理佛法,懂得因缘,是不是你自己受用了?学佛 学到你能?#25381;?#20315;的思想救 度众生,你以后能够上天,到西方极 乐 世 界,想想看,是不是你自己受用了?

                                      以佛法来成就自己,我们要用佛的法来成就自己,就是让自己的心佛出现。?#23548;?#19978;学佛 学到后来,你想成就自己成为佛,你的心佛最后?#31361;?#20986;现。心佛是什么?就是你心中最本?#30784;?#26368;原始的佛,皈依就是皈依你自己身上的佛性。师父用白?#26696;?#20320;们讲,佛法僧三皈依就是皈依你?#20146;?#24049;身上的佛性啊。修行中,人不可放任自己,要?#32454;?#22320;看住自己的行为,你们今天作为学佛人,必须以佛菩萨的境界?#32454;?#22320;要求自己的一言一行、每一个意念和每一个动作,都要像佛,否则你身上自性三皈依的东西全部都没有了。

                                      佛法僧,佛跑掉了;你不遵照佛的法 律、戒 律去做,在人间做事,不如理、不如法,法?#32622;?#20102;;你自己不像一个僧人,你不像一个学佛人,僧又跑掉了。所以,要?#32454;?#30475;住自己的行为,学佛看事情都有两面性,师父跟你们讲一点佛的哲学,一个人学佛之后,他看任何事情都会看到两面性,刚柔相济,所以,真正学佛的人是?#36213;?#21018;,?#36213;?#27491;刚、更刚,越来越刚强,我坚定学佛的信念,我永远不会变化;柔,柔情似水,看见众生苦难,看见众生要救,?#32570;?#24515;啊,这就是柔心。所以,要懂得对自身的戒 律要刚,对自身的学佛信心要刚,对众生的习性加以劝说,对人间所有的善事要想去做,要越来越柔。

                                      要懂得请观世音菩萨加持根本。你们平时经常说,请观世音菩萨加持,加持什么??#23548;?#19978;,加持所求事情的表面是没有用的,你们拜佛时说 :请观世音菩萨保?#28216;?#25226;这件事情解决吧?#31185;?#33832;给你加持了,你把这件事情解决了,可是你的下一件事情又来了。要请观世音菩萨加持根本,就是加持你心里的佛性,让你自己身上的佛性、佛光发出来,你不就什么坏事都没有了?#31354;?#26679;才解决根本问题啊。

                                      比方说,汽车的水箱漏水,你?#19994;?#19968;个工程师来维修,你把这个水箱堵住了,他是不是帮你加持了?#24247;?#26159;呢,慢慢又漏了,因为这个水箱到处都是坏的,“加持根本”就是要把你的坏水箱换掉,还会漏水吗?拆东?#20581;?#34917;西墙,是没有用的,要加持根本啊。所以我们求菩萨的时候要会求啊:观世音菩萨,你加持我的根本吧。守护根本,成就根本。观世音菩萨,我一定会守护根本的。什么是根本?就是你自己最原始的佛性,菩萨一听就知道。你要菩萨加持你的根本,菩萨会问:那你怎么做呢?你要说:观世音菩萨,我一定守护我的根本。把本性守护住,不要让它乱跑,不要让它迷失,最后成就根本,成就我的佛性啊。观世音菩萨给你加持了,你守住这个佛性了,你最后就成功了,成就了你的佛性。

                                      修行人要明白,自己修心所在,要用心开悟明白。要明白,你自己修心在修什么?你把心修到哪里去了?想想看,你今天的心在哪里?你们今天坐在这里,有几个人的心在观音堂的??#34892;?#20154;坐在这里,心却飞到其它地方去了。你修心修了半天,但是你所修的心在哪里啊??#23548;?#19978;就是你的慧命在哪里,对不对?你的魂上哪里去了?#38752;?#36807;?#27573;?#28216;记》的人都知道,孙悟空把自己变了一幢房子定在那里,人却飞走了,?#23548;?#19978;就是魂离开身 体了。修心就是要修心所在,要用心开悟明 心,你才能见到佛心啊。心要明白道理啊,你们学佛 学了半天,不明白道理,你们怎么能够修成佛性呢?

                                      要皈依你自性的觉 悟啊,就是说,你不要去皈依这个,去皈依那个,你要皈依你自性的觉 悟,什么意思呢?就是你自己能够感觉到的,你才能觉 悟啊。你自己都没有感觉,你怎么会觉 悟呢?你们现在跟着师?#24863;?#24515;,如果你们念经之后,自己感觉到菩萨在救你们了,你是不是才会觉 悟啊?如果师父告诉你们学佛念经很灵,你们不念经,你?#20146;约好?#26377;觉,你们哪来的悟啊?

                                      师父跟你们讲佛法,都是讲系列的,皈依你修的正 法,你修得越正,你越能做?#36131;?#20381;。为什么?你在心里?#27704;?#19981;想人家的坏处,你心里?#27704;?#19981;恨人家,你碰到什么事情,你决定了,你一定是对的,对不对?#31354;?#21483;正皈依,正 法,皈依你一切的自身的戒 律。你要皈依你自己已经给自己订出来的戒 律啊,就是时刻守戒。今天我不能做这个事情,今天我不能做那个事情,那你就自身守戒了,自身戒 律。

                                      今天来了一个小女孩,她都知道自己做错了很多事情,一直在忏悔、在哭,人都在发 抖,师父帮她加持了一下,消掉很多孽?#24076;?#22240;为她明白,她悟啊,所以,她才能改正。佛法就是从前面几句话引到这里,佛法就是一个引子,到后来,觉很重要,感觉了之后,你?#20146;?#24049;才会知道什么是正,什么是?#21834;?#30693;道正之后,人?#31361;?#24178;净,?#26131;?#30340;都是正的事情,是不是人就干净了?那么佛法界?#27493;小?#35273;正净”。师父可以把每一句话都分析给你们听,让你们明白,我?#20146;?#20154;应该怎么样去做到真正的觉 悟,正的心和干净的灵魂。我们天天想去西方极 乐 世 界,就你们现在这个样子能够上去吗?#32771;?#19981;觉 悟,又不正,还偏邪,然后还不干净,怎么能去西方极 乐 世  界呢?

                                      成就佛果,脱离六道,靠谁啊?很多人说,靠菩萨,其实靠你?#20146;?#24049;啊。你们想成就佛果,脱离六道,你的自身就是佛,不靠你?#20146;?#24049;,靠谁啊?师父能够救你们啊?师父能够救几个?师父过去有一个弟 子,他过去的师父法 力也很大,就只有六个徒 弟,那个师父每天去给他的徒 弟抓鬼,今天跟这个鬼斗,有时候自己会生一场大病,过?#25945;?#24565;经好了,又开始帮徒 弟抓鬼,徒 弟都很爱那个师父,对他很好,最后师父很快就死掉了。

                                      今天师父教你们的是用你?#20146;?#24049;本身的佛性来成全你们所求的佛,这才叫佛佛相应。学佛 学到究竟,什么叫究竟?究竟就是到底了,就完全明白一切就是自己啊。今天有一个弟 子给师父打电 话说:师父,我觉得烦恼就是?#26131;?#24049;找来的。那你为什么要去求烦恼啊?所以,学佛 学到究竟,就完全明白,一切就是自己,就是本初。什么叫本初?就是本来的、根本的、最初的本性,这就是?#36131;?#20381;佛,我们不?#36131;?#20381;他佛,我们不要去说皈依这个菩萨了,皈依这个师父了,你就好好地皈依你自己的佛,自性佛就在你身上,你还要去皈依人家吗?

                                      如何提高团队凝聚力和执行力

                                      答:中国有句古语“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。集体的力量,永远是无穷的。“兄弟齐心,其利断金”!不管什么时候,单靠一个人的力量,都是不可能取?#20040;?#30340;进步的。集体力量是无法估计的,那么,小团队,怎样发挥出最大的能量呢?答案就是凝聚力。...

                                      如何提高团队凝聚力和执行力

                                      答:增强企业凝聚力的途径 1.加强企业成员之间的良好沟通 在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要?#26041;冢?#26377;关研究表明?#20309;?#22269;企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会...

                                      如何提高团队凝聚力和执行力

                                      答:带领团队,基本上就是两种模式 李广带兵,同吃同住,平时体恤下情,战时身先士卒,自己本身勇武过人,和士兵打成一片,有很强的?#26143;?#32445;带,这样的团队的凝聚力是最强的 霍去病带兵,自己是?#36816;?#20891;御厨专门服务的,平时?#23460;?#24594;马,高高在上,拥有绝...

                                      如何提升狼性团队凝聚力、执行力?

                                      答:如何提高执行力?执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。 如何强化企业执行力“知行合一”。“知”乃“行”的前提,以利益为导向激发员工自律意识。当今?#35813;?#21457;展...

                                      如何提高团队凝聚力和执行力

                                      答:第一如何提升团队凝聚力 (一)、关注下属职业生涯 1、鼓励 (点燃下属的激情,给予表现和锻炼的机会,让下属更自信) 2、设定共同的目标,保证有所收获(为下属创造学习机会) 3、定位角色(根据个性调整工作岗位,做自己适合的工作) 4、定期...

                                      在增强团队凝聚力,向心力,执行力方面有什么好的...

                                      答:团队的凝聚力亦称内聚力,?#27493;?#21521;心力,是指团队对其成员的吸引力量。其实质为:作为团队成员有尊严感;能得到其他团队的成员的?#19981;叮?#22242;队能帮助个人实现其理想与目标;不断加强团队成员间的沟通与交流;团队成员间多进行正面的、友善的语?#32422;?#38750;...

                                      如何打造一个高凝聚力强执行力的团队

                                      答:打造一个高凝聚力强执行力的团队之基础从组织学习型团队做起,步骤如下: 1.成员均能够超越自我。 2.成员务必打破思维模?#20581;?3.共识建立共同目标。 4.进行严谨的团队学习。 5.所有成员?#32454;?#25191;行系统思考。 做好以上基础再考虑高凝聚力强执行力。

                                      如何提高企业管理水平,增强团队凝聚力

                                      答:一、团队执行力差的现象在?#23548;使?#20316;中,团队执行力差的现象主要有:1.分工不明有的企?#24471;?#26377;明确的能够落实的战略规划和策略,还有一些企业政策经常变,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作和企...

                                      如何提高团队凝聚力、协作力、执行力

                                      答:凝聚力:搞活动!洗脑(让他相信?#20064;?#25165;是他的?#29575;掣改福?#19968;切利益从团队做起。协作力:团队中一个人没完成任务,就把其他人多出的任务分给他,让他在书面上也达到完成任务的标准。执行力:下达的命令必须完成!无任何理由,只看结果。

                                      如何提高团队凝聚力和执行力?

                                      答:一、提高执行力,各级领导要起?#20581;?#39046;路人”的作用 二、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用 三、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神 四、提高执行力,,建立和健全激励机制对于提升执行力十分重要 五、提高执行力,企业要做好绩效...

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